Внедрение УВП (Управління виробничим підприємством)

Любое производственное предприятие проходит определенные стадии этапы развития, каждая из которых характеризуется своими бизнес задачами и проблемами, и тут без ведения управленческого, бухгалтерского и налогового учета трудно добиться отличных результатов и практически невозможно.

Внедрение Управління виробничим підприємством для каждого клиента рассчитывается индивидуально. Для расчета точной стоимости необходима аналитика предприятия по бизнес процессам или предпроектный анализ. 

Работая с нами Вы получите:

1.      Автоматизацию системы учета на предприятии в кратчайшие сроки;

2.      Организацию коммуникационных каналов в едином информационном пространстве, для оперативной реализации управленческих решений;

3.      Консолидация информации;

4.      Контроль качества работы организаций.

Плюсы от внедрения УВП:

·        Оптимизация складских запасов;

·        Создание универсальной системы учета активов;

·        Расчет и анализ рентабельности бизнес-направлений предприятия;

·        Составление и ежесекундный контроль бюджета движения денежных средств (БДДС);

·        Контроль издержек на предприятии;

·        Снижение затрат на обслуживание информационной системы и повышение эффективности работы персонала за счет перехода к единой базе;

·        Оптимизация складских запасов;

·        Контроль издержек на предприятии;

·        Оперативный анализ финансовых и материальных потоков;

·        Высокий уровень сохранения конфиденциальности данных за счет гибкой системы распределения прав доступа.

Этапы внедрение УВП:

1.      Предпроектный анализ;

2.      Концептуальное проектирование;

3.      Написание технического задания программисту;

4.      Внедрение УВП;

5.      Запуск в эксплуатацию;

6.      Тестирование.

 Детальней ознакомиться с программой УВП можно тут!

• Команда по внедрения УВП комплектуется непосредственно под Ваш проект. Она состоит из высококвалифицированных специалистовв данной области: бизнес-аналитика, программистов, отдельно закрепленного Project-manage для быстрой и эффективной коммуникации.
• Результаты внедрения видны и ощутимы уже с первого месяца от начала проекта.
• Возможность снижения стоимости, цены внедрение УВП за счет активного привлечения Ваших сотрудников.
• Затраты на обучение Ваших сотрудников минимизированы.
• Реальная стоимость внедрения УВП известна уже на этапе подписания договора. Разница между планируемой и конечной стоимостью — менее 20%.
• Оплата производится по этапам факту сдачи работ.