Відгуки наших клієнтів

Отзыв о внедрении УВП 

ООО «ЭФИ-ТРАНС» благодарит сотрудников компании за успешную реализацию проекта-внедрения решения  УВП на нашем предприятии.

Автоматизируемые участки:

• Бухгалтерский и Налоговый учет
• Управленческий учет и планирование
• Логистика Директор

Директор Круподеря С.В.

ЛИСТ ОТЗЫВ 

Руководство компании СЕТЕВУХА выражает благодарность проектной группе и руководству компании за помощь в реализации проекта запуска автоматизации учета.

После проведения пред проектного анализа мы полностью поменяли концепцию учета и сменили текущее ПО УТП на УВП. Как результат, мы увидели проблематику гораздо шире, нежели смотрели изначально.

Основной целью внедрения была автоматизация логистики закупок, ведение Фин. учета, управленческого баланса, производства, ведение отчетности для европейских инвесторов, cash flow, маркетинга и управления продажами.

Проект нам делали под ключ от анализа до запуска в эксплуатацию.

Особая благодарность внедренцам за оперативность и качество услуг и руководству компании за понимание срочности и организацию процесса.

Рекомендуем ребят и желаем успеха в развитии!

Директор ООО «СЕТЕВУХА»

Благодарность за результат 

Меня Зовут Колесник Владимир. Я являюсь директором ООО «УКРСПЕЦАГРОПРОДУКТ»

В 2016 году мы обратились в компанию за помощью в организации процесса по автоматизации учета.

На тот момент на предприятии велся только бухгалтерский и налоговый учет. Остальные процессы велись вручную, что отнимало массу времени и не давало общего понимания о состоянии дел на предприятии.

А учитывая то, что в составе есть ряд юридических лиц, мы не могли понять, как связать все воедино и нормализовать учет.

После анализа был предложен продует УВП.

И хотя мы до сих пор не используем его в полной мере – мы получили полный контроль над бизнесом и решили не только задачи, которые ставили изначально, а и задачи, о которых и не задумывались.

После внедрения мы начали вести бюджеты, получили контроль над согласованием заявок на расходование денег, перестали в экселе вести конвертацию плана счетов в GAAP, запустили СРМ и связали с телефонией, внедрили схемы KPI по рег и упр зарплате, получили управленческий контроль над ведением проектов. И самое главное можем консолидировано понимать, что происходит на каждом из предприятий по отдельности, так и в целом по бизнесу.

Спасибо за работу.

Компания ООО "ГОПАК", в лице Руководителя проекта Павликова Л.Е. благодарит за оказание помощи во внедрении 1С:Підприємство  Управління Виробничим Підприємством для Украины на нашем предприятии.

Хотим отметить качество работы консультантов-аналитиков, программистов, а также менеджмента компании, как во внедрении, так и в дальнейшем обслуживании нашей компании.